進入2023年，氣溫持續(xù)走低，生產(chǎn)現(xiàn)場安全風險逐漸增大。為進一步增強安全管控力度，結合當前重點工作部署，長慶油田第三輸油處持續(xù)開展“查隱患強管理”大排查活動，對冬季安全生產(chǎn)、消防安全等內容進行拉網(wǎng)式排查，多點發(fā)力、齊鳴共奏，為新年安全生產(chǎn)夯實基礎。

　　根除隱患頑疾，全員以查促改。為扎實推進查隱患強管理大排查活動，結合當前生產(chǎn)實際，該處質量安全環(huán)保部牽頭，相關科室配合進行排查整改，以基層站庫自查自改為抓手，深入站庫，從設備設施、數(shù)字化設備、消防器材及安全附件等進行“地毯式”檢查。同時，利用數(shù)字化系統(tǒng)對實時監(jiān)控，確保發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決；加強對站庫、外輸管線的重點檢查巡護，建立詳細的巡護記錄，一旦發(fā)現(xiàn)異常，積極采取適當措施處理。

　　落實銷項管理，強化薄弱環(huán)節(jié)。按照“全覆蓋、零容忍”的工作要求，該處堅持“誰主管、誰負責”的原則，把安全責任制覆蓋到每個站庫、每個崗位，逐一查找薄弱環(huán)節(jié)和不達標項目，制定現(xiàn)場隱患銷項管理匯總表及切實可行的預防措施，限期整改。建立完善相關跟蹤整改記錄，積極進行風險辨識和削減措施落實，治理“跑、冒、滴、漏”，整改安全附件、設備配件、安全設施、消防器材所暴露的問題，落實各級人員崗位責任，形成齊抓共管良好局面，全面提高安全管控水平。

　　營造安全氛圍，深化安全意識。該處結合冬季生產(chǎn)實際，借力此次大排查活動，做好安全生產(chǎn)知識宣傳等工作，利用晨會、交接班會等豐富多樣的形式開展安全經(jīng)驗分享、案例教育等活動，營造良好氛圍，使安全管理理念深入人心。以實現(xiàn)本質化安全為目標，讓員工知道“做什么、怎么做”，激發(fā)員工自主參與安全管理的積極性，實現(xiàn)“人人安全、事事安全、時時安全”的良好局面。（通訊員 馬婷）