近日，中冶東方項(xiàng)目管理部召開部門全體會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中冶東方2024年年中會(huì)議內(nèi)容和精神。本次會(huì)議由項(xiàng)目管理部門總經(jīng)理劉溢主持，全體員工通過現(xiàn)場(chǎng)和視頻形式參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，項(xiàng)目管理部副總經(jīng)理李強(qiáng)傳達(dá)了總經(jīng)理的年中會(huì)議報(bào)告，并根據(jù)部門自身情況進(jìn)行了講解分析，強(qiáng)調(diào)在嚴(yán)峻性形勢(shì)下設(shè)計(jì)經(jīng)理的工作重點(diǎn)，從設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)總結(jié)等方面提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的執(zhí)行能力。

項(xiàng)目管理部總經(jīng)理劉溢宣貫了董事長(zhǎng)年中會(huì)議講話，要求各設(shè)計(jì)經(jīng)理及職能管理崗人員再次根據(jù)公司相關(guān)制度，梳理并深入解讀自己的崗位職責(zé)，每位員工都要清晰地了解自己的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍以及工作目標(biāo)，從而在工作中做到有的放矢，避免職責(zé)不清、工作重疊或遺漏等問題，在履職工作中做好記錄。設(shè)計(jì)經(jīng)理作為項(xiàng)目管理的核心人員，不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)能力，還需要掌握先進(jìn)的管理理念和方法，以便更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目任務(wù)。