企業(yè)黨建是企業(yè)發(fā)展的生命線。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。黨的建設在企業(yè)高質量發(fā)展中起著目標引領和把關定向的作用。北京京能清潔能源電力股份有限公司（以下簡稱“公司”）以黨建為引領，積極探索黨建促企業(yè)高質量發(fā)展的新路子，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，凝心聚力，朝著改革轉型健康發(fā)展的目標不斷邁進。

統(tǒng)籌布局 強化頂層設計

提高黨建重視程度。充分發(fā)揮黨建引領作用，以改革創(chuàng)新精神推進黨建進程，推進企業(yè)管理體制改革。深入學習，強化領導班子思政教育，有效發(fā)揮領導班子思想引領和戰(zhàn)斗堡壘作用，提升企業(yè)管理效能。立足企業(yè)自身實際，持續(xù)推進企業(yè)職工思政教育工作，通過定期開展思政教育培訓，解決職工思想問題，全面提高職工的思想覺悟，進一步激發(fā)職工在企業(yè)黨建工作中的積極作用。

構建完善的管理體系。堅持“四個同步”，即組織機構同步建立、支部班子同步配備、工作規(guī)范同步制定、考核激勵同步推進，完善黨支部工作規(guī)范。積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”教育管理模式，將線上線下學習教育有機結合，并適當提升線上學習教育的比例。構建標準化黨建管理體系并抓好執(zhí)行落實，構建完善的責任機制，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

推進黨建管理信息化。以黨建科學化為引領，強化黨建信息化管理通用軟件的推廣與應用，發(fā)揮多媒體宣傳推廣的便利性，借助微信公眾號、微博等線上網(wǎng)絡平臺，搭建面向廣大職工群眾的溝通窗口和服務平臺。借助現(xiàn)代信息技術的交互性、傳播性優(yōu)勢，讓線上線下黨建工作的聯(lián)系更加緊密。

黨建引領 構建融合機制

國有企業(yè)高質量發(fā)展，需要將服務生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)效益和競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值保值作為工作的出發(fā)點和落腳點，構建黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的工作機制，由此推進黨建工作標準化開展，為實現(xiàn)高質量發(fā)展目標提供保障。

黨建與企業(yè)治理融合。堅持以黨建引領企業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。在具體工作中，著力推動黨建工作總體要求與企業(yè)管理制度的有機融合，包括黨組織職責權限、機構設置、機制運行、基礎保障等，同時在企業(yè)管理制度體系中明確黨組織發(fā)揮的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等職責。管理黨支部和檢修運行黨支部完成了《用“三新”黨建管理體系激發(fā)新時代黨員新?lián)斝伦鳛椤贰吨Р繒浖以L問題員工》等6個黨建創(chuàng)新案例；結合公司重點難點任務，管理黨支部、工程黨支部和檢修運行黨支部撰寫了《推進公司裝修結算專項工作》，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用更加凸顯。

黨建與改革發(fā)展融合。秉持“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理機構在哪里，黨組織建設就在哪里”的原則，推動生產(chǎn)經(jīng)營管理與黨建工作全面對接。根據(jù)國企混合所有制改革過程中的股權結構、業(yè)務特點等，公司設置、調整黨組織，同步配置對應的負責人及工作人員，保證黨建工作有效開展。

黨建與企業(yè)文化建設融合。堅持將黨建工作與企業(yè)文化建設緊密結合，為生產(chǎn)經(jīng)營營造良好氛圍，促進生產(chǎn)經(jīng)營良性發(fā)展。在具體工作中，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦通過培訓報告、輔導講座、網(wǎng)絡學習等多種方式，建立集體學習的平臺和載體，并將“不忘初心、牢記使命”作為黨建工作的課題，推動理論學習進入企業(yè)、進入班組、進入頭腦，并轉化凝聚力促進改革與發(fā)展；堅持以社會主義核心價值觀為文化建設的導向，融入公司發(fā)展各個方面，引導職工增強使命感。積極開展崗位技能競賽、技術創(chuàng)新等群眾性文化活動，打造懂技術、勇創(chuàng)新、講奉獻、敢擔當?shù)膰舐毠り犖?#xff1b;堅持以問題為導向，將思想問題與實際問題有效結合，建立科學民主的管理制度，積極探索職工參與企業(yè)管理的有效方式，維護職工的合法權益；加強企業(yè)領導層、黨員與職工的聯(lián)系，堅持以人為本，做好人文關懷與思想政治工作，解決職工實際問題，促使職工群眾積極參與公司改革發(fā)展中。（作者：顏姝）