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2024年上半年業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng) 萬和電氣實(shí)現(xiàn)營(yíng)收利潤(rùn)雙增長(zhǎng)

2024-08-26 13:59 來源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
2024年上半年業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng) 萬和電氣實(shí)現(xiàn)營(yíng)收利潤(rùn)雙增長(zhǎng)

8月23日,萬和電氣(002543.SZ)正式發(fā)布2024年半年報(bào)。2024年上半年,萬和電氣實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收38.11億元,同比增長(zhǎng)24.16%;扣非歸母凈利潤(rùn)達(dá)到3.98億元,同比增長(zhǎng)12.10%,繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中,萬和電氣兩大業(yè)務(wù)線實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、毛利率雙增,生活熱水品類營(yíng)收同比增長(zhǎng)9.76%,毛利率同比上升7.72個(gè)百分點(diǎn);廚房電器品類營(yíng)收同比增長(zhǎng)46.42%,毛利率同比上升1.53個(gè)百分點(diǎn)。在市場(chǎng)業(yè)績(jī)方面,萬和電氣同樣實(shí)現(xiàn)“雙線齊飛”,國(guó)內(nèi)銷售營(yíng)收同比增長(zhǎng)11.74%;出口銷售營(yíng)收同比增長(zhǎng)53.28%。

從公司整體營(yíng)收、利潤(rùn)的雙重增長(zhǎng)到兩大業(yè)務(wù)線、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的業(yè)績(jī)同步上揚(yáng),2024年以來,伴隨著萬和電氣戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深入進(jìn)行,公司經(jīng)營(yíng)全面提質(zhì),半年報(bào)的優(yōu)異業(yè)績(jī)表現(xiàn),不僅彰顯了萬和強(qiáng)勁的內(nèi)生動(dòng)力,更是其在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展和經(jīng)營(yíng)效率等方面持續(xù)優(yōu)化的結(jié)果。

三大主軸戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng),萬和打造精品工程以品質(zhì)助推業(yè)績(jī)

2024年上半年,萬和電氣總營(yíng)收、扣非歸母凈利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)24.16%、12.10%,這兩項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的增長(zhǎng),體現(xiàn)了公司在成本控制和盈利效率方面的優(yōu)勢(shì),圍繞產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)、效率增長(zhǎng)和數(shù)智驅(qū)動(dòng)這三大戰(zhàn)略主軸,萬和電氣啟動(dòng)了精品工程建設(shè),走出打造安全、好用、耐用、易用產(chǎn)品的關(guān)鍵一步,并在體系搭建、效率優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面進(jìn)行了一系列改革。

在"121"夢(mèng)想戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下,萬和電氣以用戶為中心,持續(xù)完善全面對(duì)標(biāo)體系,形成五大對(duì)標(biāo)維度,全面搭建及優(yōu)化全價(jià)值鏈的用戶管理體系,搭建用戶體驗(yàn)管理系統(tǒng),不斷夯實(shí)全生命周期研發(fā)體系,實(shí)現(xiàn)IPMS與IPD流程進(jìn)一步融合,同時(shí)新增材料、能源與降噪等開放式創(chuàng)新平臺(tái),并與中科院廣州能源所、同濟(jì)大學(xué)、西安交通大學(xué)等形成產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,合力加速技術(shù)突破,目前公司擁有10個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)、獲得73項(xiàng)科技成果鑒定、101項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、3355項(xiàng)有效專利、參與制定258項(xiàng)主參編標(biāo)準(zhǔn),體系平臺(tái)的搭建進(jìn)一步豐富了萬和的技術(shù)儲(chǔ)備,為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)打下基礎(chǔ)。

萬和電氣精品工程是以產(chǎn)品為驅(qū)動(dòng)、同時(shí)兼顧效率增長(zhǎng),為了實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈提效的效果,公司通過內(nèi)部精簡(jiǎn)計(jì)劃,整機(jī)SKU精簡(jiǎn)內(nèi)銷31%,外銷14%,物料精簡(jiǎn)19.6%;國(guó)內(nèi)訂單全流程交期提升26%,下線直發(fā)率達(dá)成34%,國(guó)內(nèi)成品資金周轉(zhuǎn)提升5%,國(guó)內(nèi)制造材料周轉(zhuǎn)提升18%以上,國(guó)內(nèi)原材料交期11.5天,占比突破94%。

在制造端,圍繞數(shù)智驅(qū)動(dòng),萬和電氣積極推動(dòng)“硬件+軟件+內(nèi)容+服務(wù)”融合,逐步實(shí)現(xiàn)“智能單品-智能套系-智能化場(chǎng)景-智能化生態(tài)空間”變遷,推動(dòng)“智能設(shè)備-數(shù)字化工廠”智造升級(jí)。萬和電氣實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)駕駛艙升級(jí),新增80多項(xiàng)核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo);同時(shí),公司和云銷持續(xù)迭代,完善客戶終端到營(yíng)銷總部系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了電商O2O系統(tǒng)突破,操作系統(tǒng)化,分析體系化,還通過全面改造庫存中心,完成多系統(tǒng)全鏈路實(shí)物流,訂單流統(tǒng)一,大大提升了經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷管理、物流各個(gè)鏈路的效率。

以戰(zhàn)略升級(jí)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升,以產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)助推業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),在實(shí)施精品工程戰(zhàn)略的過程中,萬和電氣通過深化研發(fā)投入,強(qiáng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保每款產(chǎn)品都能體現(xiàn)出公司的技術(shù)實(shí)力和品牌價(jià)值。同時(shí),公司以精細(xì)化管理和高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制,提升產(chǎn)品力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了品牌在高端市場(chǎng)的持續(xù)成長(zhǎng)和突破。

“產(chǎn)品+營(yíng)銷+品牌+服務(wù)”齊發(fā)力,?兩大業(yè)務(wù)線實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、毛利率雙增

根據(jù)此次半年報(bào)的業(yè)績(jī)顯示,萬和電氣兩大核心業(yè)務(wù)線都取得同步增長(zhǎng),面對(duì)存量市場(chǎng)的大環(huán)境,萬和電氣的產(chǎn)品銷售能夠繼續(xù)保持穩(wěn)步向前,得益于公司在產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)和品牌方面的全面戰(zhàn)略布局和深耕細(xì)作。

在產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略下,萬和電氣始終堅(jiān)持以產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)升級(jí),公司圍繞“做強(qiáng)熱水器,做大兩個(gè)中心,一個(gè)套系”產(chǎn)品規(guī)劃目標(biāo),全面升級(jí)25款新品,實(shí)現(xiàn)中高端同比提升130%+,繼續(xù)夯實(shí)在燃?xì)鉄崴黝I(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位;針對(duì)廚房、衛(wèi)浴兩大空間,萬和電氣推出的雙吸力煙機(jī)引領(lǐng)線下占比提升至70%,星瀚X1套系則持續(xù)升級(jí)拉通廚房與衛(wèi)浴場(chǎng)景;在煙灶產(chǎn)品方面,萬和的中高端頂側(cè)雙吸產(chǎn)品累計(jì)突破80萬臺(tái),線下系列銷售占比提高至70%+,同時(shí)公司還推出了適配國(guó)人家裝風(fēng)格的新一代超薄吸油煙機(jī);作為公司主推的套系產(chǎn)品,星瀚X1套系繼續(xù)升級(jí)性能完善品類,累計(jì)銷售破10000套,帶動(dòng)凈水和洗碗機(jī)增長(zhǎng)提升全品類結(jié)構(gòu);新能源作為萬和未來的發(fā)展方向,也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品突破,公司千萬級(jí)研發(fā)投入打造全新玄武系列平臺(tái),對(duì)于公司銷售貢獻(xiàn)達(dá)8%。

以強(qiáng)大的產(chǎn)品矩陣及解決方案為基礎(chǔ),萬和電氣在渠道營(yíng)銷上進(jìn)行了大膽的改革,公司推動(dòng)全時(shí)、全域、全觸點(diǎn)營(yíng)銷,加速渠道變革,聚焦用戶體驗(yàn)和終端零售精準(zhǔn)推廣;對(duì)運(yùn)營(yíng)商分級(jí)分類管理&評(píng)價(jià),實(shí)行營(yíng)銷體系全面市場(chǎng)化;通過大力布局分銷、代播等合作模式,實(shí)現(xiàn)生態(tài)繁榮;實(shí)現(xiàn)全國(guó)4300+人/店接入數(shù)字化培訓(xùn)賦能平臺(tái),系統(tǒng)性提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)零售能力……可以說,高效的渠道運(yùn)營(yíng)、完善的渠道網(wǎng)絡(luò)為萬和產(chǎn)品銷售構(gòu)筑了強(qiáng)大的支撐。

基于用戶年輕化趨勢(shì),萬和電氣繼續(xù)在品牌推廣方面加大投入,公司與知名戰(zhàn)略營(yíng)銷公司小馬宋展開全面合作,推動(dòng)品牌營(yíng)銷煥新升級(jí);在終端形象方面,萬和攜手行業(yè)知名終端設(shè)計(jì)企業(yè)瑞德,對(duì)終端進(jìn)行升級(jí)改造,以新形象逐步向全國(guó)推廣;在跨界營(yíng)銷領(lǐng)域,今年歐洲杯期間,萬和深度合作愛奇藝體育,成為官方轉(zhuǎn)播合作伙伴,實(shí)現(xiàn)巨量曝光超12億,公司還攜手爆款神劇《慶余年2》,在線上的投放總曝光達(dá)到3.5億……這一系列營(yíng)銷動(dòng)作全面推進(jìn)了萬和品牌力提升及年輕化煥新進(jìn)程,令萬和的產(chǎn)品得到市場(chǎng)及用戶的一致認(rèn)可。

服務(wù)環(huán)節(jié)作為產(chǎn)品銷售的最后一道保障,對(duì)于建立客戶信任、增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度以及推動(dòng)二次銷售具有至關(guān)重要的作用。一直以來,萬和電氣都秉承“以用戶為中心”,近年來更是在探索服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,公司打造了服務(wù)前、中、后3次體驗(yàn)峰值,直達(dá)服務(wù)工程師管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)時(shí)效提升20%,滿意度提升4.2%;圍繞360用戶旅程圖,制定多細(xì)節(jié)評(píng)價(jià)服務(wù),打通全場(chǎng)景評(píng)價(jià)鏈路,及時(shí)響應(yīng)用戶需求;萬和電氣還引入VOC管理系統(tǒng),讓用戶聲音直達(dá),指導(dǎo)價(jià)值鏈整改;推進(jìn)DTC營(yíng)銷變革,改善端到端全鏈路用戶體驗(yàn)……通過完善的數(shù)據(jù)分析體系,公司深入挖掘用戶需求,從而為用戶提供更精準(zhǔn)、更個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)。

國(guó)內(nèi)、海外市場(chǎng)雙線告捷,全球戰(zhàn)略開啟內(nèi)外循環(huán)體系

本次萬和電氣半年報(bào)的另一個(gè)亮點(diǎn),是其國(guó)內(nèi)、出口銷售也實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng),這樣的成績(jī)要?dú)w功于公司近年來一直在堅(jiān)持“廚衛(wèi)出?!睉?zhàn)略,穩(wěn)步構(gòu)建起面向全球廣闊市場(chǎng)的布局,這不僅提升了其全球范圍內(nèi)的產(chǎn)能供給能力,降低了物流成本,增強(qiáng)了萬和電氣在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

今年上半年萬和電氣的出口銷售營(yíng)收同比增長(zhǎng)53.28%,這表明隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和市場(chǎng)需求的好轉(zhuǎn),萬和電氣的海外市場(chǎng)拓展取得了顯著成效。公司目前在重點(diǎn)打造泰國(guó)、埃及兩大生產(chǎn)基地,泰國(guó)工廠圍繞重點(diǎn)客戶展開,目前已經(jīng)正式批量生產(chǎn);埃及工廠則已經(jīng)開始建設(shè),預(yù)計(jì)明年正式投產(chǎn),相信隨著兩大基地的全面投產(chǎn),將進(jìn)一步助力萬和在海外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展。

另一方面,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萬和電氣也在穩(wěn)健地沉淀渠道資源,目前公司的渠道分布全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū),覆蓋全國(guó)330+地級(jí)市、2000個(gè)縣級(jí)地區(qū),還實(shí)現(xiàn)了一級(jí)市場(chǎng)覆蓋率100%,二級(jí)市場(chǎng)覆蓋率98%+。值得一提的是,萬和還實(shí)現(xiàn)了下沉市場(chǎng)的普及覆蓋,從三級(jí)到六級(jí)市場(chǎng)的覆蓋率有明顯增長(zhǎng),這種全渠道布局策略,不僅提升了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的滲透率,也為公司在海外市場(chǎng)的拓展提供了有力的支持。

立足本土、放眼世界,萬和電氣在國(guó)內(nèi)、出口銷售的雙線告捷,表明了廚電企業(yè)能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng),并在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效的擴(kuò)張,形成內(nèi)外循環(huán)相互促進(jìn)的良性發(fā)展模式。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展為海外市場(chǎng)的拓展提供了成熟的產(chǎn)業(yè)鏈支持,國(guó)際化布局不僅能夠降低成本,企業(yè)還能夠快速響應(yīng)不同市場(chǎng)的需求變化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,萬和電氣憑借其出色的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了堅(jiān)實(shí)的增長(zhǎng)。這一成就源于公司對(duì)創(chuàng)新的持續(xù)追求、品牌價(jià)值的深入挖掘、服務(wù)體驗(yàn)的不斷優(yōu)化以及營(yíng)銷策略的積極拓展。展望未來,萬和電氣將繼續(xù)以其堅(jiān)實(shí)的步伐,致力于用科技創(chuàng)新提升生活品質(zhì),朝著“全球燃?xì)饩哳I(lǐng)先品牌”的發(fā)展愿景,不斷推動(dòng)行業(yè)技術(shù)革新和產(chǎn)品迭代,引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展潮流。

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