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近日，軒煤公司召開掘進專項整治會議。公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門及地面單位負責(zé)人參加會議，各生產(chǎn)單位負責(zé)人在各自分會場以視頻連線方式參加會議。
公司黨委書記、董事長從干部穩(wěn)定、政治站位、系統(tǒng)思維、基層建設(shè)、嚴管嚴罰五個方面安排了近期重點工作。他指出，越是面對困難，廣大干部越應(yīng)在思想上高度重視，行動上主動作為，要堅持黨性原則，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻；要以“１３６”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，站在講政治的高度講安全，提高發(fā)現(xiàn)和解決問題的強烈責(zé)任感和能力水平。在當(dāng)前多種風(fēng)險因素交織的階段，全體干部職工要提高履職能力，按部就班開展好各項工作，防止發(fā)生其它影響安全和穩(wěn)定的事件；要狠抓班組建設(shè)和現(xiàn)場標準化建設(shè)，完善班組制度、責(zé)任和技術(shù)體系，加大培訓(xùn)力度，教育干部職工提高安全意識，規(guī)范與完善操作規(guī)程；要堅持“嚴管就是厚愛”的原則不動搖，讓制度“帶電”，讓規(guī)矩“長牙”，嚴厲追責(zé)問責(zé)，面對違章絕不姑息。
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