在湖北省棗陽市一提起招商引資工作，不論是市領導，還是行政企事業(yè)單位，無不豎起姆指，給一個大大的贊：“該單位太重視招商引資工作了，配備了8名招商專職人員，指定了一名年輕有為能寫、善言、敢闖敢干、思維敏捷的年輕干部作為專職負責人，領導重視，難怪財政局招商工作做的好！”有位市領導開玩笑說：財政局招商辦能成立一個招商局了！
　　——連續(xù)四年在全市綜合考核中獲得第一名；
　　——連續(xù)四年在襄陽市拉練考核中獲得第一、二名；
　　——從6億招商任務到現在的20億，當年投資11億任務指標，年年超額完成；
　　這正向該局劉全紅局長說的哪樣：干就干到極致，爭就爭當第一！
　　解痛點、堵點、難點 做企業(yè)可信人
　　今年上班第一天，市政協副主席、財政局長劉全紅向往年一樣，一大早帶領招商專班全體人員，迅速深入招商企業(yè)開展幫扶工作。一是宣傳惠企政策；二是指導企業(yè)做好復工復產和安全生產工作；三是收集、化解企業(yè)問題。在了解衡泰公司目前企業(yè)建設狀況良好，但存在高壓電在公司院內安全、生活、生產不便的問題時、棗陽市政協副主席、財政局局長劉全紅當場拿出手機，積極與有關部門協調，招集有關部門現場辦公，找到有關部門協商，得到有關部門支持，更改線路6空，耗費300多萬元，解決了企業(yè)院內安全、生活、生產隱患，解決了企業(yè)難題。該公司總經理周毅高興的說：“我們一定高標準建廠，參加襄陽市觀摩拉練！”

圖為財政局長劉全紅、副局長陳俊威2月9日帶招商專班到企業(yè)了解情況，解決問題，督促復工。

　　甘當“店小二” 協調好關系
　　棗陽市財政局一班人主動作為，不斷總結完善服務企業(yè)發(fā)展的經驗做法，形成相互銜接、相互促進的制度體系，使服務企業(yè)發(fā)展的各項工作常態(tài)化、制度化，加強與轄區(qū)黨委政府、相關職能部門和企業(yè)的溝通聯系，形成良性互動，積極協調幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的現實困難和問題，維護企業(yè)正常生產經營秩序。億森、凱恩琪、潤立硅材料有限公司，是去年年底新落地的企業(yè)，棗陽市財政局積極協調有關部門幫助辦理有關手續(xù)，先后幫助企業(yè)辦理好商業(yè)用地，并組織專班人員幫助企業(yè)協助拆遷、入駐，使企業(yè)提前一個多月時間運行。

圖為市委書記孟艷清、財政局長劉全紅等領導帶招商專班到企業(yè)了解情況，解決問題

　　聯合辦公開綠燈 扶上馬送一程
　　為解決企業(yè)找人難、辦事難、辦證手續(xù)復雜問題，棗陽市財政局積極協調有關單位，抽調專人，實行集中辦公制，節(jié)省了時間，減免了程序。同時，棗陽市財政局實行“六個一”幫企策略：有一名副局長以上的干部親自抓；有一個固定服務網絡；有一個固定服務專班；有一個固定服務辦公場所；有一個固定技術指導；有一個固定統(tǒng)一的辦公程序。做到了有事立馬有人到、有人解決協調、有人做好服務、有人上傳下達，形成了一個良好的助企循環(huán)服務體系。在投資13.6億元湖北嘯創(chuàng)汽車科技有限公司這個項目上，企業(yè)資金出現短缺，棗陽市財政局大膽償試走破產重整之路，從去年4月份開始運行，在歷時10個月時間里，積極會同招商服務中心、法院三次奔赴全國各地招募投資人，又在棗陽數次接見來棗考察、洽談。今年元月份與湖北聯益嘉陽汽車產業(yè)有限公司簽訂投資意向協議?！皸楆柺胸斦终\心和耐心，發(fā)揚“釘子”和“螞蟥”精神，幫助我們辦證、協調辦理交納保險費用、拆遷、等等難題，感動了我們改變了對棗陽的看法，調整了投資方向和計劃，把棗陽作為我們投資的主戰(zhàn)場。”湖北嘯創(chuàng)汽車科技有限公司總經理上官云晧深有感觸的一席話道出了棗陽市財政局誠心幫企的內涵。

　　截止2月23日，棗陽市財政局招商服務的16個企業(yè)全部恢復生產，新簽約項目1個5億元；簽訂戰(zhàn)略合作協議的項目1個11億元；意向性洽談項目4個，總投資22億元；即將上會項目3個，總投資13億元；正在建設的項目4個，累計完成固定資產投資6.29億元，新簽約金額和固定資產投資分別占市下達任務的75%、60%，實現了新年“開門紅”。
　　（湖北省棗陽市財政局：黃清升）