音樂產業(yè)的商業(yè)運作是一個復雜而富有挑戰(zhàn)性的過程。隨著數字化和網絡技術的發(fā)展，不同文化元素在數字化環(huán)境下日趨融合，“泛文娛”成為新時代的行業(yè)特征。音樂產品的傳播模式不斷發(fā)展，用戶體驗需求不斷提高。與此同時，各國文化產業(yè)的交流日益頻繁，國內外市場環(huán)境也不斷調整，為音樂公司在全球范圍內業(yè)務拓展帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。
　　在這樣一個動態(tài)多變的背景下，如何高效捕捉消費趨勢變化，了解用戶需求，及時提供差異化的產品與服務？又如何運用創(chuàng)新思路，深入挖掘IP資源潛力，與其他文娛行業(yè)展開融合與合作，持續(xù)保持自身在市場的競爭力？這對音樂公司來說既是挑戰(zhàn)，又是機遇，決定著其商業(yè)模式是否能與時俱進。
　　在剛剛結束的在世博會博物館舉行的WE TALK講座中，欄目邀請到環(huán)球音樂中國區(qū)品牌合作總監(jiān)朱鳴鹿參與講座，對音樂商業(yè)創(chuàng)意進行分享。朱鳴鹿女士于2020年加入全球三大唱片集團，負責品牌合作業(yè)務，通過音樂創(chuàng)意、內容版權等手段為品牌賦能。
　　在文化產業(yè)營銷領域，朱鳴鹿已經深耕近二十年。2012-2014年于法國巴黎獲得碩士學位，攻讀于全法排名第一的文化及創(chuàng)意產業(yè)管理專業(yè)（MECIC of Burgundy Business School）。歸國后，負責中瑞混血鋼琴家路易·史威茲格貝爾全國四地的獨奏巡演；期間與947古典音樂臺的星期廣播音樂會合作演出，并在北京大學、上海外國語大學等多所高校發(fā)起藝術通感相關的主題講座。
　　作為全球三大音樂唱片集團的品牌合作總監(jiān)，朱鳴鹿見證了全球音樂市場的發(fā)展以及音樂創(chuàng)意營銷的變遷。環(huán)球音樂集團（UMG）是全球最大的音樂唱片公司之一，旗下包括寶麗金、新藝寶等眾多著名音樂廠牌，并且擁有世界三大男高音、Lady Gaga、The Weeknd等國際巨星。環(huán)球品牌合作部門（UMG for Brands）專注娛樂營銷的專家團隊，幫助品牌定義和制定它們在音樂、娛樂和文化領域的角色和傳播策略。
　　2020年進入環(huán)球以來，朱鳴鹿擔任品牌合作部門的總監(jiān)，帶領團隊開創(chuàng)了多項創(chuàng)意營銷、跨界營銷，推動音樂品牌合作模式不斷拓展。在剛剛結束的2023年微博年度熱度行業(yè)IP獎項中，年度音樂企劃將頒發(fā)給“雪碧酷光燈”項目?！把┍炭峁鉄簟表椖渴黔h(huán)球品牌合作部門與雪碧共同發(fā)起的全球項目，邀請全世界的藝術家參與到音樂創(chuàng)作與分享中，傳遞“Heat Happens， Stay Cool”的品牌精神。朱鳴鹿認為這是音樂唱片公司與品牌合作的新鮮嘗試，不僅能夠鼓勵音樂人創(chuàng)作，推動音樂在全世界范圍的交流，也能夠激發(fā)品牌活力。

　　除了雪碧的活動，近日，朱鳴鹿還完成了與可口可樂的合作項目。以“Coke Studio?”為主題，環(huán)球音樂中國品牌合作部發(fā)行了中國歌手劉雨昕與法國電音大師組合Ofenbach共同創(chuàng)作的全新單曲《REAL LIFE》。Coke Studio?這一平臺是可口可樂與環(huán)球音樂集團的合作項目，通過這一平臺，能夠為全世界的音樂新星與知名音樂人實現無國界音樂創(chuàng)作與合作。

　　作為全球三大音樂唱片公司的品牌合作總監(jiān)，朱鳴鹿并不局限于過往經驗，而是不斷尋找新的商業(yè)合作模式，探索音樂品牌合作的方向。她與科技、時尚、消費品等多個領域的企業(yè)和機構進行接觸，研究音樂產業(yè)可能聯動的媒體點，探尋跨界合作可能。她提出一些新型模式，如音樂IP聯動電商、時尚設計與表演等，并積極跟進可行性研究，整合多個IP資源開展聯動計劃，形成多元化的商業(yè)價值。
　　相比于以往單一依靠歌手進行商業(yè)推廣的模式，在朱鳴鹿看來，環(huán)球音樂探索的新型音樂創(chuàng)意營銷具有眾多突破點，一是突破音樂與其他產業(yè)的界限，將音樂資源深度融入其他娛樂、飲料等行業(yè)，實現了泛文娛融合；二是重視推動國際音樂創(chuàng)作交流，如“Coke Studio”打造無國界音樂IP平臺，鼓勵不同地域音樂人互動創(chuàng)作；三是注重用戶參與度，“酷光燈”項目邀請全球音樂創(chuàng)作者一起分享創(chuàng)作，實現用戶即內容產出；四是強調雙向價值傳播，這類合作不僅為品牌帶來影響，更支持音樂人和行業(yè)良性發(fā)展。通過這些創(chuàng)新點，音樂創(chuàng)意營銷得以真正與時俱進，開啟新的發(fā)展階段。
　　數字化浪潮推動“泛文娛”進程不斷深入，未來，音樂行業(yè)作為文化核心力量之一，其商業(yè)模式也面臨重大調整。朱鳴鹿相信，音樂的商業(yè)價值將不再限于單一渠道，而是可以整合進入生活各個細分場景中，以內容和體驗打造整體生態(tài)圈。通過各行各業(yè)元素的深度融合，未來音樂公司將打造全新的跨界音樂品牌合作體驗。