3月26日，羅源供電公司紀委辦、物資供應(yīng)分中心、運維檢修部抽調(diào)骨干力量，組成“雙導(dǎo)”檢查小組（專業(yè)指導(dǎo)和紀委督導(dǎo)），聯(lián)合對3家施工隊伍項目部開展防疫專項督查。

　　檢查小組現(xiàn)場督導(dǎo)項目部工作人員是否人人佩戴口罩，是否嚴格落實進入人員測體溫、看“雙碼”和掃碼登記；指導(dǎo)線纜、綜合配電箱、金具、開關(guān)等抗疫保電物資要分區(qū)擺放、做好消殺，確保抗疫物資充足、安全，全面把好物資管理“防疫關(guān)”。

　　當(dāng)前疫情防控形勢仍然嚴峻復(fù)雜。羅源縣供電公司堅持疫情防控和電網(wǎng)建設(shè)生產(chǎn)“兩手抓兩不誤”，在做好疫情防控的同時也要同步推進電網(wǎng)建設(shè)。物資管理是電網(wǎng)建設(shè)生產(chǎn)的關(guān)鍵“門檻”，做好疫情防控尤為重要。

　　對此，該公司物資供應(yīng)分中心嚴格落實防疫工作要求，要求注冊庫倉管員全部完成第三針疫苗接種，對進入人員逐一測溫、查驗健康碼和行程碼，按規(guī)定做好收、驗貨活動區(qū)域的消毒、隔離，靜置72小時后方可發(fā)貨領(lǐng)料。同時，主動引入紀委整治監(jiān)督，確保疫情防控不留死角，壓緊壓實疫情防控責(zé)任的落實。

　　下一階段，該公司物資供應(yīng)分中心將持續(xù)推廣“雙導(dǎo)”模式，發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)和紀委督導(dǎo)的聯(lián)合優(yōu)勢，按照“同質(zhì)化”的管理要求，全覆蓋至施工隊伍項目部、專業(yè)倉、班組庫，進一步提升實物資源規(guī)范管理水平，嚴格落實防疫工作要求，確保國有資產(chǎn)顆粒在倉和防疫措施扎實有效落地。