一年之計在于春。長慶油田采油九廠團(tuán)員青年把握生產(chǎn)主動權(quán)，狠抓節(jié)點目標(biāo)管理，緊鑼密鼓忙生產(chǎn)，吹響了早春上產(chǎn)沖鋒號。

　　該廠團(tuán)員青年以“產(chǎn)量就是效益”為原則，開展“三禁止三示范”主題活動，在工作中爭排頭，以生產(chǎn)現(xiàn)場為“主戰(zhàn)場”，充分發(fā)揮青年突擊隊力量和團(tuán)員青年崗位爭一流的干勁，主動承擔(dān)起設(shè)備維護(hù)、基層建設(shè)等難、險、重任務(wù)，用實際行動為奪油上產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。面對嚴(yán)峻生產(chǎn)形勢，團(tuán)員青年密切監(jiān)控全區(qū)的產(chǎn)量變化，結(jié)合產(chǎn)量任務(wù)，逐井摸排、查找原因，會診疑難雜癥，把著力點放在對設(shè)備運行、參數(shù)分析上，積極找問題想辦法，解決生產(chǎn)難題，為原油穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)員青年立足現(xiàn)場，及時消除“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，嚴(yán)防設(shè)施設(shè)備超溫、超壓或帶病運行，嚴(yán)防漏堵、凝管等事件發(fā)生。對所管轄區(qū)域內(nèi)的井組、管線、設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患查原因、找根源，及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員全程現(xiàn)場監(jiān)控制度，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控控制，加大隱患治理力度，牢固安全生產(chǎn)主動權(quán)。

　　上產(chǎn)中，該廠結(jié)合實際，組織各單位成立團(tuán)員青年上產(chǎn)突擊隊，對油水井生產(chǎn)動態(tài)逐個摸排、分析、研究，制定出合理的措施方案，并落實責(zé)任、監(jiān)督實施各項措施，充分發(fā)揮了上產(chǎn)生力軍作用。同時，堅持將挖潛增效、提高單井產(chǎn)能作為油田穩(wěn)產(chǎn)的重中之重，全區(qū)團(tuán)員青年上下通力協(xié)作，加強油水井日常管理，落實“六小”措施，配合油水井措施、修井工作的開展，并將措施落實到具體人、具體事，工作細(xì)化至每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，真正做到在分析形勢中把握方向、在統(tǒng)攬全局中突出重點，將廣大團(tuán)員青年的思想統(tǒng)一到原油生產(chǎn)任務(wù)上來，為實現(xiàn)原油生產(chǎn)節(jié)點任務(wù)指標(biāo)貢獻(xiàn)力量，有效確保原油生產(chǎn)平穩(wěn)運行。技術(shù)人員深入各站點檢查錄取油水井基礎(chǔ)資料，跟蹤檢測油水井水質(zhì)化驗、單量數(shù)據(jù)變化等情況，對產(chǎn)量波動大、含水高的油井合理調(diào)整措施，集中“會診”、“對癥下藥”，確保做好老井穩(wěn)產(chǎn)工作。

　　此外，該廠開展“一帶二”等活動，青年團(tuán)員在作業(yè)過程中亮身份、明責(zé)任、作表率，有效增強了團(tuán)員的榮譽感、責(zé)任感、使命感。針對青年員工崗位技能薄弱等特點，以冬春安全教育為主導(dǎo)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、暢通培訓(xùn)途徑，通過崗位培訓(xùn)、崗位自學(xué)、師帶徒等活動不斷激發(fā)團(tuán)員青年鉆技術(shù)、練技能的熱情，引導(dǎo)團(tuán)員青年帶著問題去學(xué)習(xí)，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作，樹立只有學(xué)懂才能干好、只有干好才能發(fā)展的思想意識，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年積極營造“分秒必爭、斤兩必奪”的濃厚上產(chǎn)氛圍。（通訊員 劉靜）