近日，中國(guó)中鐵電氣化局運(yùn)管公司淄博維管段通過(guò)在日常工作中深入推進(jìn)“5S”管理，以改善職場(chǎng)環(huán)境、提高員工素質(zhì)、促進(jìn)安全生產(chǎn)為重要任務(wù)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理常態(tài)化，全面打造標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　該段在日常的工作中緊緊圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”五項(xiàng)主要內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際情況，制定完善了“5S”職場(chǎng)環(huán)境管理規(guī)范、檢查措施及考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工樹(shù)立新的管理理念，改正不良工作習(xí)慣；該段以班組為單位，結(jié)合職場(chǎng)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，將工作區(qū)、生活區(qū)和院落劃分成小區(qū)塊，承包到班組，班組承包到個(gè)人；從物料庫(kù)工機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)化擺放和作業(yè)車、汽車標(biāo)準(zhǔn)化管理，到辦公區(qū)域的設(shè)施規(guī)范化以及資料管理和生活區(qū)活動(dòng)室物品規(guī)范化擺放等進(jìn)行了徹底的整改和規(guī)范，真正做到工作場(chǎng)所無(wú)非必需物品、無(wú)亂堆亂放、無(wú)塵土。同時(shí)，不定期對(duì)各班組進(jìn)行抽查考核，然后進(jìn)行評(píng)比，讓員工自己從中找差距，找不足。

　　通過(guò)“5S”職場(chǎng)環(huán)境管理深入落實(shí)，員工在不斷養(yǎng)成正確的工作、生活習(xí)慣的同時(shí)，在全段營(yíng)造了積極向上的文明辦公、生活氛圍，達(dá)到了以職場(chǎng)環(huán)境促作風(fēng)、樹(shù)形象、提效率，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)塑品質(zhì)、外提形象”的工作目標(biāo)，提升員工素質(zhì)，嚴(yán)肅團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，為安全生產(chǎn)提供有力保障。