為進一步加強施工安全生產管理，堅決遏制高處墜落、物體打擊等多發(fā)性建筑施工安全事故的發(fā)生，提高作業(yè)人員的安全意識和操作水平，集中整治施工中存在的違規(guī)作業(yè)、危險作業(yè)、安全防護措施不完善等問題，達到消除隱患確保安全施工的效果，中國二十二冶廣東公司林悅花園項目部成立以項目經理為組長的專項工作小組，嚴格對現場進行安全檢查。

　　在檢查過程中，工作小組先后檢查了爬架、樓層臨邊洞口的安全措施，塔吊鋼絲繩的安全性，以及鋁模支撐體系的安全性。項目經理表示，“公司重視安全生產工作，要求各項目部壓實管理責任，強化責任擔當，持續(xù)抓好安全檢查，做到‘嚴、細、實’，有效遏制生產安全事故和違規(guī)事件發(fā)生，確保職業(yè)健康安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定?！?/p>

　　在項目建設過程中，項目部堅持“質量第一、安全為重”的施工理念，以打造安全文明生產工地為目標，從嚴從細守住安全底線。在施工期間，技術人員向施工人員詳細準確說明技術流程及工藝要求，并結合具體施工環(huán)境探討實際操作;安全員做好安全教育和指導，為安全文明施工做好充分準備;質量員嚴格要求和監(jiān)督工程質量，把安全事故扼殺在源頭。

　　在安全檢查方面，嚴格落實安全生產周檢制，成立安全檢查小組，對施工現場、辦公區(qū)、生活區(qū)安全隱患進行細致排查，嚴防各類事故發(fā)生，尤其注意防火、防電、防坍塌、防機械設備操作事故;同時，完善安全隱患排查整改機制，對于排查出來的安全隱患責令整改，建立工作臺賬、明確整改時間、嚴控整改進度，形成“發(fā)現問題—整改問題—復查整改成效”的安全檢查閉環(huán)。同時，項目部堅持“全覆蓋、零容忍、嚴追查”的原則，督促相關部門履行監(jiān)管職責，對于管理失職、監(jiān)管不力的部門主管進行嚴肅問責，對于出現安全紕漏的行為人，視情節(jié)嚴重程度，給予安全教育、通報批評、扣罰績效等處罰措施。

　　得益于項目部對安全生產工作的重視、對安全檢查的嚴抓嚴管，項目部未出現重大安全事故，項目建設平穩(wěn)有序推進。