這也是青島的第三個(gè)青島工匠日。今年的“青島工匠日”以“聚匠心 強(qiáng)品牌”為主題，緊密聚焦服務(wù)“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，旨在通過弘揚(yáng)工匠精神，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升城市品牌影響力。

其中，海爾集團(tuán)斬獲多項(xiàng)榮譽(yù)：青島海爾洗滌電器有限公司工藝技師張加鵬榮膺“青島工匠”稱號(hào)；海爾熱水器有限公司模具工程師張建團(tuán)獲評(píng)“青島市職工創(chuàng)新能手”；青島海爾特種電冰柜有限公司金屬內(nèi)膽甲班獲評(píng)“青島市創(chuàng)新型班組”；青島海爾電冰箱有限公司獲評(píng)“青島市全員創(chuàng)新企業(yè)”；王寧創(chuàng)新工作室被命名為“青島市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”……亮眼的成績單背后，是海爾數(shù)十年如一日對(duì)工匠精神的堅(jiān)守與創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制的持續(xù)探索。

匠心筑夢(mèng)，挺起青島制造脊梁

青島聚焦“10 + 1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與人才支撐提出了更高要求。在此背景下，海爾工匠勇挑重?fù)?dān)，成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的中堅(jiān)力量。

“青島工匠”獲得者張加鵬，深耕產(chǎn)線20余年，能在一分鐘內(nèi)準(zhǔn)確找出洗衣機(jī)故障原因，兩分鐘內(nèi)排除故障，被譽(yù)為洗衣機(jī)的“妙手神醫(yī)”。他獨(dú)創(chuàng)"AI視覺智能檢漏技術(shù)"，創(chuàng)新5G+AI 外觀“全方位外觀檢測(cè)”，實(shí)現(xiàn)洗衣機(jī)故障零漏檢，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，張加鵬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成課題攻關(guān)工藝編制76項(xiàng)，線體瓶頸創(chuàng)新改善300余項(xiàng)，創(chuàng)新成果推廣復(fù)制32項(xiàng)，創(chuàng)新收益金額1000余萬，有力推動(dòng)了制造業(yè)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)。

依托勞模工匠創(chuàng)新工作室，張加鵬充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，帶徒700多人，數(shù)十名徒弟成長為技師、高級(jí)技師，多名徒弟在青島市歷屆技能大賽上斬獲佳績。在海爾，崔惠峰工匠創(chuàng)新工作室、青島大工匠王陽陽創(chuàng)新工作室……類似的創(chuàng)新工作室數(shù)不勝數(shù)。這些工作室如同一個(gè)個(gè)創(chuàng)新“小宇宙”，從承接產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)到培育技術(shù)人才，連點(diǎn)成線、由線鋪面，將工匠精神與創(chuàng)新活力輻射到各個(gè)產(chǎn)業(yè)、不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為島城重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源源不斷的海爾力量。

平臺(tái)賦能，定義行業(yè)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

海爾工匠群星璀璨，與其對(duì)工匠精神的堅(jiān)守與創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制的持續(xù)探索密不可分。

海爾從創(chuàng)業(yè)之初就致力于讓每個(gè)員工成為創(chuàng)新的主體，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化。為了激發(fā)員工創(chuàng)造力和歸屬感，海爾在上世紀(jì)90年代就開創(chuàng)性地以員工名字命名創(chuàng)新成果，如“啟明焊槍”“曉玲扳手”等，再到如今覆蓋各個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新工作室，海爾始終以機(jī)制為沃土，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，為品牌發(fā)展注入源源不斷的匠心力量。

“自創(chuàng)業(yè)以來，海爾始終堅(jiān)持‘人的價(jià)值最大化’，在‘人單合一’模式下，圍繞產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展、全員創(chuàng)新、成果共享、職工關(guān)懷四大核心，搭建了完善的工匠人才培育發(fā)展體系，激發(fā)了全員創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造力。”海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰表示。

以職業(yè)發(fā)展體系為例，海爾構(gòu)建“4+2”技能型產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展路徑，建立涵蓋產(chǎn)業(yè)工人本崗位技能、多技能、專業(yè)技能發(fā)展路線與技能大賽競(jìng)比路線在內(nèi)的4大職業(yè)發(fā)展路線，拓展專業(yè)型、管理型2大職業(yè)發(fā)展通道并在集團(tuán)內(nèi)推行首席技師發(fā)展制度，組織開展技師競(jìng)比活動(dòng)，設(shè)置互聯(lián)工廠級(jí)、產(chǎn)業(yè)線級(jí)、集團(tuán)級(jí)首席技師及海爾智能工匠。同時(shí)，在集團(tuán)層面，搭建以創(chuàng)客技能大賽為主體的轉(zhuǎn)型平臺(tái)。通過全員技能競(jìng)比、逐層角逐，選拔出優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人。

這套完善的體系和平臺(tái)機(jī)制，給予了廣大一線創(chuàng)客機(jī)會(huì)，能不斷地提升技術(shù)水平；同時(shí)又通過靈活與市場(chǎng)化的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)及時(shí)激勵(lì)、完善激勵(lì)，讓產(chǎn)業(yè)工人由傳統(tǒng)的體力操作工升級(jí)為懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的智能工匠。盧躍富、張加鵬、徐傳洲、趙宇等一批匠人從一線員工中脫穎而出，成為技能傳承、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效、創(chuàng)造價(jià)值的工匠帶頭人，也為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)海爾力量。