引言: 他的故事,是直播電商行業(yè)狂飆時代的縮影——既是參與者,更是顛覆者。從朵薇以“門外漢”姿態(tài)革新個護信任機制,到開創(chuàng)沉浸式內(nèi)容直播場景,謝如棟的每一次“破界”背后,都是對趨勢的前瞻與價值的錨定。他的答案也愈發(fā)清晰:真正的破界者從不止于跨越邊界,而是在時代的浪潮中,不斷重新定義商業(yè)的邊界。前路未已,破界不止。
初夏五月,東陽的朵薇生產(chǎn)基地發(fā)布會燈光聚焦。遙望科技掌舵人謝如棟在現(xiàn)場直面一個略顯尖銳的質(zhì)疑:“一個男人,還是搞直播電商的負責人,能做出什么好的衛(wèi)生巾?”謝如棟并未回避,坦言:“盡管我是‘門外漢’身份,但也能做好一款產(chǎn)品。
雖然我不懂什么是絕對的好,但我能敏銳辨別出什么是壞的。這種對行業(yè)的不了解,反而讓我們能夠沖破行業(yè)既有的思維枷鎖?!边@場坦誠的對答之后的首賣直播,為他的“破界”宣言提供了有力注腳:新品朵薇衛(wèi)生巾在30分鐘內(nèi)售罄50萬單,一舉登頂抖音個人護理商品榜首位,刷新了該品類的紀錄。
謝如棟在“朵薇”發(fā)布會現(xiàn)場
就在外界揣測完成如此重磅發(fā)布后的謝如棟是否會稍作休整時,他的身影已出現(xiàn)在遙望科技為2025年618大促量身打造的全新直播欄目——“超市全速購”的現(xiàn)場。
這檔由經(jīng)典IP重新演繹的全民參與型直播綜藝,以“懷舊情懷+實時互動+消費狂歡 ”為核心亮點,在抖音平臺進行日播。節(jié)目選址遙望科技自有的X27購物公園下沉廣場,精心構建沉浸式超市掃貨實景,巧妙融合了益智問答、才藝展示、限時搶購等多元玩法。作為項目監(jiān)制,謝如棟親臨一線督導,坐鎮(zhèn)指揮各部門人員、道具及物料的協(xié)同運作。這番努力成效斐然:節(jié)目開播僅三天,直播間最高同時在線人數(shù)超過10萬人,累計進入人次達93.9萬,總曝光次數(shù)更超越393萬大關,對于一個開播僅 3 天的賬號和全新內(nèi)容模式而言,這無疑是極具說服力的開局。
從國內(nèi)突圍到 全球拓進
在直播電商領域,謝如棟展現(xiàn)了他對市場的精準預判。早在2018年行業(yè)仍在萌芽階段時,他便敏銳洞察到這塊新興市場蘊含的巨量機遇。帶領遙望科技從傳統(tǒng)廣告代理業(yè)務成功切入直播賽道,并通過首創(chuàng)“明星+IP ”驅(qū)動模式,孵化出瑜大公子等頭部達人。其中關鍵性的一役發(fā)生在2020年,瑜大公子單場直播創(chuàng)下3.68億元的銷售實績,這不僅確立了遙望在業(yè)內(nèi)的領先地位,也成為其后續(xù)持續(xù)高速發(fā)展的起點。多年來,遙望科技不斷沉淀實力:匯聚了國內(nèi)數(shù)量最龐大的明星主播IP陣容,旗下單場銷售額破億主播超過10名,單場破千萬主播逾30名。其明星與達人組合也屢創(chuàng)新高:2025年1月,在黃子韜的一場直播中,同時在線觀看人數(shù)峰值達到驚人的1337萬人次,該項紀錄目前仍是抖音平臺同時在線觀看量的頂峰。
站穩(wěn)國內(nèi)市場之后,謝如棟的戰(zhàn)略目光投向更遼闊的全球版圖。2022年,順應全球化浪潮,遙望科技開始在TikTok等國際平臺布局短視頻與直播業(yè)務,將國內(nèi)驗證成熟的直播方法論復制至海外,實現(xiàn)了從“國內(nèi)頭部”到“國際領先”的關鍵跨越。至2025年,其國際業(yè)務拓展步伐堅定而顯著:2024年,遙望科技在美國洛杉磯建成北美選品基地,強化供應鏈支撐;2025年,更宣布與巴西最大直播機構ABLELIVE達成獨家戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將攜手深耕巴西市場,致力于打造具有標桿意義的直播電商樣板工程,推動本地生態(tài)體系的深度升級。
打破邊界,定義創(chuàng)新
謝如棟的飛書簽名檔——“將帥無能,累死三軍 ”,似乎是他管理哲學的濃縮。
作為企業(yè)掌舵人,他經(jīng)常躬身入局,深度參與創(chuàng)新的全過程——無論是前期的市場洞察與用戶分析,中期的產(chǎn)品研發(fā)與流程設計,還是后期的團隊建設與精細化運營。創(chuàng)立女性個護品牌“朵薇”時,謝如棟即帶隊深入工廠車間一線,大力推動生產(chǎn)線自動化和標準化改造,核心目標就是確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、可靠與安全。這種敢于突破邊界、身先士卒的實踐精神,不僅為團隊注入了澎湃的發(fā)展動能,也為行業(yè)提供了一個可參照的創(chuàng)新標桿。
回望遙望科技的發(fā)展歷程,清晰展現(xiàn)了一條“破界”軌跡線:從在直播電商賽道上的深耕細作與模式創(chuàng)新;到之后布局線下空間,打造遙望X27 PARK,推出結(jié)合文化IP的《新白娘子傳奇》演唱會;再到如今主動轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)直播間“擺攤式”、“叫賣式”的銷售形態(tài),創(chuàng)造如“超市全速購”這般內(nèi)容主導的“綜藝式直播”新物種,實質(zhì)性地推動直播業(yè)態(tài)從單純“交易場景”向富有生機的“內(nèi)容場景”躍遷。謝如棟始終在挑戰(zhàn)邊界。
這場“破界”之旅,也在持續(xù)重塑著遙望科技的內(nèi)在文化基因。謝如棟堅信,企業(yè)真正的成長力不僅依賴于風口和流量紅利,更需要確立清晰的核心價值觀并踐行長續(xù)的經(jīng)營路徑。由此,他領導遙望科技開始了一次深刻的轉(zhuǎn)型:從一家以主播資源和內(nèi)容營銷為核心的MCN機構,逐步演變?yōu)槿诤蟽?nèi)容創(chuàng)作、核心技術研發(fā)、全球供應鏈整合及商業(yè)聯(lián)盟合作能力的品牌綜合服務與托管平臺。這一轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,不僅幫助遙望在激烈的市場競爭中構筑了差異化壁壘,也為直播生態(tài)內(nèi)的同業(yè)探索數(shù)字化深化提供了可資借鑒的范式。
「新白娘子傳奇30年演唱會」杭州站
“破界”的哲學意涵
自2010年創(chuàng)基立業(yè)至今,謝如棟的商業(yè)哲學本質(zhì)是一場未曾止息的“破界”實踐:他以戰(zhàn)略眼光打破行業(yè)的舊有競爭邊界,以創(chuàng)新的勇氣重塑市場規(guī)則,以長期主義的定力超越短期浮躁的時間限制 。
在直播電商行業(yè)的狂飆突進年代,他既是時代進程的深度參與者,也是行業(yè)成規(guī)的積極革新者。朵薇品牌的誕生,堪稱其“破界”思維的集中展現(xiàn)——一個被視為“門外漢”的領域挑戰(zhàn)者,嘗試以技術透明重建消費者信任,以內(nèi)容創(chuàng)新重構消費場景體驗,并以長期投入對抗資本市場的短期逐利沖動。謝如棟的每一次“離經(jīng)叛道”之舉,背后都蘊藏著對新趨勢的預判和對價值創(chuàng)造的執(zhí)著。他的故事不僅是一位企業(yè)家自我成長的軌跡,更是中國直播電商行業(yè)從雛形初現(xiàn)、爆發(fā)式增長到步入重塑期的生動寫照。而屬于他的“破界”探索,仍未止步。
或許,謝如棟正通過自己的商業(yè)實踐向人們揭示破界者的真諦:真正的破界者不是尋求逃離邊界之外,而是擁有重新定義邊界的視野與能力。在這條持續(xù)開拓的道路上,每一次邊界被打破的瞬間,都蘊含著再造格局的可能。
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