2022年的中國建筑市場，正經(jīng)歷一場深刻的供給側(cè)變革。隨著“雙碳”目標(biāo)推進(jìn)、數(shù)字化技術(shù)爆發(fā)及EPC工程總承包模式普及，傳統(tǒng)監(jiān)理企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型生死局。浙江工程建設(shè)管理有限公司(原浙江工程建設(shè)監(jiān)理公司)的軌跡，恰是行業(yè)進(jìn)化的縮影——從1992年成立至今，其承接項(xiàng)目累計斬獲國家級獎項(xiàng)10余項(xiàng)、省市級獎項(xiàng)超200項(xiàng)，包括魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程金獎等頂級榮譽(yù)。這些獎杯背后，是監(jiān)理職能從單一質(zhì)量監(jiān)管向全過程技術(shù)賦能的價值躍遷。

　　“監(jiān)理企業(yè)必須成為工程建設(shè)的‘技術(shù)大腦’?！币晃毁Y深行業(yè)專家在評述應(yīng)鈺暉作為主要負(fù)責(zé)人實(shí)施的杭州國際博覽中心(G20峰會主會場)項(xiàng)目時指出，“該項(xiàng)目同時摘得魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，其核心在于監(jiān)理團(tuán)隊對異形鋼結(jié)構(gòu)精度、機(jī)電系統(tǒng)協(xié)同的前瞻性管控，這已遠(yuǎn)超傳統(tǒng)監(jiān)理范疇?！?/p>

　　技術(shù)硬實(shí)力：專利創(chuàng)新驅(qū)動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級

　　技術(shù)創(chuàng)新成為破局關(guān)鍵。2021年，浙江工程建設(shè)管理有限公司研發(fā)的“一種拉森鋼板樁壓樁輔助裝置”獲國家實(shí)用新型專利。該裝置通過可調(diào)節(jié)液壓系統(tǒng)，解決深基坑施工中鋼板樁垂直度偏差難題，將施工效率提升40%。而早于2016年獲批的“可調(diào)節(jié)投光角度的LED投光燈具”，則被應(yīng)用于北山路84號國賓接待中心等項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)建筑照明能耗動態(tài)優(yōu)化。

　　應(yīng)鈺暉作為兩項(xiàng)專利的核心發(fā)明人之一，其技術(shù)貢獻(xiàn)折射出監(jiān)理人員的角色蛻變。在波音737MAX飛機(jī)完工及交付中心項(xiàng)目中，他所在的監(jiān)理團(tuán)隊引入專利工藝，對40公頃廠區(qū)的地基施工實(shí)施毫米級誤差控制?！氨O(jiān)理工程師不再只是旁站記錄員，而是技術(shù)方案的共同設(shè)計者?！表?xiàng)目合作方中建三局的技術(shù)總監(jiān)如是評價。

　　服務(wù)新范式：從 “ 監(jiān)理 ” 到 “ 全過程咨詢 ” 的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身

　　行業(yè)轉(zhuǎn)型更深層的邏輯在于服務(wù)模式的顛覆。據(jù)中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會數(shù)據(jù)，2022年已有超30%頭部企業(yè)布局全過程咨詢。應(yīng)鈺暉助力下的浙江工程建設(shè)管理有限公司的探索頗具代表性：

　　在阿里巴巴淘寶城二期工程中，通過建筑信息模型預(yù)演管線碰撞，減少施工變更率達(dá)35%;主導(dǎo)樂清市中心區(qū)體育中心建設(shè)工程，實(shí)現(xiàn)設(shè)計、采購、施工一體化管控，工期縮短18%;在打造公共建筑、民用建筑、工業(yè)建筑、市政公用等項(xiàng)目，探索綠色建筑本土化路徑。

　　“監(jiān)理企業(yè)掌握著工程現(xiàn)場的一手?jǐn)?shù)據(jù)鏈，這是轉(zhuǎn)型全過程咨詢的天然優(yōu)勢。”作為公司經(jīng)營部經(jīng)理的應(yīng)鈺暉在采訪中強(qiáng)調(diào)。其推動的舟山波音項(xiàng)目，正是通過監(jiān)理主導(dǎo)的“24小時驗(yàn)收響應(yīng)機(jī)制”及“全專業(yè)協(xié)同平臺”，助力該項(xiàng)目問鼎2020-2021年度魯班獎。

　　人才革命：專業(yè)軍團(tuán)鍛造行業(yè)新生態(tài)

　　行業(yè)升級最終依靠人才重構(gòu)。如今，浙江工程建設(shè)管理有限公司專職團(tuán)隊達(dá)980人，其中國家注冊執(zhí)業(yè)資格者184人，教授級高工6人。這支隊伍呈現(xiàn)鮮明特征：

　　技術(shù)復(fù)合化，如應(yīng)鈺暉等人才兼具專利研發(fā)與大型項(xiàng)目管理能力;職能多元化，監(jiān)理工程師同時承擔(dān)BIM顧問、造價管控等角色;視野國際化，波音、HelloKitty主題公園等項(xiàng)目積累跨國協(xié)作經(jīng)驗(yàn)。

　　“中國監(jiān)理行業(yè)正經(jīng)歷‘工程師紅利’釋放期?！蓖瑵?jì)大學(xué)工程管理研究所負(fù)責(zé)人分析，“當(dāng)監(jiān)理人員深度參與技術(shù)決策，工程品質(zhì)便從‘合規(guī)’走向‘精益’?！边@一點(diǎn)在應(yīng)鈺暉主導(dǎo)的慈溪大劇院項(xiàng)目中得到印證——項(xiàng)目團(tuán)隊通過結(jié)構(gòu)應(yīng)力實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)，將大跨度穹頂變形值控制在設(shè)計值的70%，最終捧回市政金杯獎。

　　未來坐標(biāo)：數(shù)字化與可持續(xù)的雙軌挑戰(zhàn)

　　面向未來，行業(yè)仍面臨嚴(yán)峻考題：數(shù)字孿生困境：如何將BIM模型與物聯(lián)網(wǎng)、AI診斷真正融合?低碳轉(zhuǎn)型壓力：據(jù)測算，建筑全過程碳排放占全國總量51%，監(jiān)理如何推動綠色施工落地?全球化競爭：外資工程咨詢巨頭加速布局，本土企業(yè)如何守住技術(shù)高地?

　　“創(chuàng)新沒有終點(diǎn)線。”一位參與杭州亞運(yùn)場館監(jiān)理的資深工程師坦言。正如應(yīng)鈺暉在杭州國際博覽中心項(xiàng)目中研發(fā)的鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)監(jiān)測云平臺，已迭代為可復(fù)用的數(shù)字資產(chǎn)——這或許揭示了破局之道：將每個工程的技術(shù)沉淀轉(zhuǎn)化為行業(yè)公共財富。

　　在鋼樁與代碼之間，重塑建筑的生命線

　　從寧波機(jī)場路的鋼筋水泥，到波音工廠的智能廠房;從應(yīng)鈺暉的專利證書，到跳動在云端的BIM代碼——中國監(jiān)理行業(yè)的故事，本質(zhì)是一場關(guān)于“價值坐標(biāo)”的重構(gòu)。當(dāng)監(jiān)理工程師一手握著檢測儀，一手編寫算法時，他們不僅在建樓，更在搭建行業(yè)通向未來的橋梁。

　　建筑可以老去，但支撐它的創(chuàng)新基因永遠(yuǎn)年輕——這或許是對這個時代建設(shè)者們最好的回答。