養(yǎng)育一個孩子需要集兩方家庭的日積月累的呵護，一個品牌的開花結果也不是一蹴而就的，可能需要兩到三年的打磨，才能在實踐中摸索出適合消費者的產品，這需要很大的前期投入。作為品牌方，想要快速找到市場切入點是很難的，試錯的機會不多，特別是在大環(huán)境不好的現在，不少大公司的子品牌都倒閉、轉賣，一些曇花一現的中小新銳品牌往往在黎明來臨之前就倒下。

　　有想法的品牌很多，但卻不是每個品牌都能一路長虹，在少量生產發(fā)現爆單想要立即轉大貨，卻遇到不少問題，最終錯失良機壓貨導致現金流斷裂，因此選擇靠譜的合作伙伴是十分重要的，想要少量生產+快速補入市場，就需要強大的供應鏈支持，具備強大的供應鏈話語權，即使是少量采購也能及時投入生產，而且一般來說，這種生產方式與大量生產方式相比，效率低，成本高，不易實現自動化，生產計劃與組織較復雜，對供貨穩(wěn)定上具有很大的挑戰(zhàn)。而一旦確認方向轉為大貨生產，也會由于機器等出現各種問題，能迅速解決、拿到好價格也并非易事。

　　這樣一般行業(yè)企業(yè)敢想不敢做的“困難卻正確的事”，科絲美詩卻默默做了3年，打造優(yōu)質產品是欲速則不達的修行，科絲美詩的銷售則會盡心盡力地讓產品盡善盡美，持續(xù)提供優(yōu)質服務，最大化產品生命周期。

　　全球頂尖化妝品研發(fā)生產公司科絲美詩在中、韓、美等多國都設立自有工廠，以研發(fā)實力為核心，涉足業(yè)務化妝品、保健食品、藥品等領域。合作伙伴1000余家，國際合作品牌商包括歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂等，國內合作品牌包括花西子、完美日記、橘朵等?？平z美詩有專業(yè)的研發(fā)工廠背景，有運營和推廣渠道，也對客戶一視同仁地盡心盡力，可以把品牌從一棵種子培養(yǎng)成樹苗，源源不斷地輸出新的設計、新的配方、新的產品，結合自己在化妝品行業(yè)的網絡資源，甚至可以提供OBM服務，為創(chuàng)業(yè)者提供從產品研發(fā)、品牌策劃、產品策劃、到制造生產、營銷戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃等一系列全方位服務，助其打造符合市場潮流以及消費者期待的品牌。