自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來，貴州鐵投集團把調查研究作為推動高質量發(fā)展的重要抓手，認真學習習近平總書記關于調查研究的重要論述，全面落實黨中央關于在全黨大興調查研究的工作部署，設計調研“施工圖”、建強調研“施工隊”，吹響調研“施工號”，努力使調查研究的過程成為理論學習向實踐運用轉化的過程，推動主題教育走深走實。

設計調研“施工圖”。按照中央和省委明確的調研內容，結合集團公司實際，聚焦集團公司高質量發(fā)展的突出問題和職工急難愁盼問題，確定8個方面調研課題，在集團公司領導班子的調研課題下，各子公司領導班子成員領題調研38個子課題，上下聯動，形成了“一張藍圖繪到底”的調研格局。按照規(guī)定的方法步驟，明確工作要求，著力做好事關集團發(fā)展的戰(zhàn)略性調研、破解復雜難題的對策性調研、重大工作的跟蹤性調研、典型案例的解剖式調研、推動落實的督查式調研。

建強調研“施工隊”。由8名領導班子成員分別任組長，集團各部門正副職負責人參加，圍繞8個方面調研內容，結合集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和年度重點工作任務，分頭開展調研。深入企業(yè)、項目、車間（班組）、業(yè)務關聯單位等基層一線開展集中調研，形成集團公司領導班子成員以上率下、靠前指揮，部門負責人協(xié)同推進、集中攻堅，有關黨員干部深入參與的調研格局，組成“腳力、眼力、腦力、筆力”兼具的調研隊伍，為調查研究摸清情況、找準問題、提實對策奠定基礎。

吹響調研“施工號”。連日來，集團公司領導班子成員根據調研主題，陸續(xù)主持召開主題教育調查研究開題會，就調研課題設立的必要性和可行性、調研方法及范圍、調研內容、預期成效等方面進行了交流探討，標志著集團主題教育調查研究工作全面啟動。（何開林）